8月14日，省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷主持召開專題會議，全文傳達學(xué)習(xí)副省長凌文在省屬國企黨委書記、董事長述職問詢會上對魯商集團的點評講話。

高洪雷表示，魯商集團在述職問詢會上取得的優(yōu)秀成績，是大家共同努力的結(jié)果，是上半年加快改革轉(zhuǎn)型和重點工作推進的結(jié)果。副省長凌文對魯商集團的較高評價，是對我們精神狀態(tài)、工作思路和改革力度的肯定。

隨后，高洪雷就貫徹落實副省長凌文點評講話精神提出要求。要加大改革力度，全力推進“改革年”十項改革措施落地，相關(guān)單位加快推動股權(quán)激勵工作、輔助人員社會化改革、壓縮管理人員改革；條件成熟的單位今年下半年基本完成混合所有制改革；監(jiān)督體系改革時間緊、任務(wù)重，必須在月底完成。要加大轉(zhuǎn)型力度，尤其在輕資產(chǎn)、智能化、科技化、資本化轉(zhuǎn)型等方面，相關(guān)單位按照時間表，積極有序完成各項重點任務(wù)。要加大重點工作推進力度，加快省文旅集團資源整合步伐；全力以赴推進遺留問題處置；持續(xù)推進扭虧和降負債的硬任務(wù)。要加大考核力度，按照省國資委明確提出的“干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低”的要求，通過年終考核、干部測評和對照“五個重用、四個淘汰”測評，決定重用和淘汰人員。要加大問責(zé)力度，紀委對發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題要深入調(diào)查，積極與相關(guān)部門溝通后拿出處理意見；要嚴肅紀律，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。

高洪雷最后表示，大家要堅定信心、共同努力，以“踏石留印”“抓鐵有痕”的力度狠抓工作落實，努力為魯商集團發(fā)展作出貢獻。

集團黨委常委、董事會、經(jīng)理層成員，財務(wù)總監(jiān)，省管國企高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊成員，集團總部各部室、直屬單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。

（撰稿/王富 攝影/陳勇超）