針對新冠肺炎疫情嚴(yán)峻形勢，銀座家居認真貫徹落實省商業(yè)集團有限公司疫情防控工作部署，高度重視、積極行動，以“戰(zhàn)備”狀態(tài)采取有力舉措，全力做好疫情防控工作。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。銀座家居黨委迅速響應(yīng)、迅速“備戰(zhàn)”，第一時間成立疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、檢測、消毒、信息等多個工作組，確立工作機制，啟動應(yīng)急方案，明確責(zé)任分工，細化處置流程，實現(xiàn)全員參與、全線聯(lián)防。認真落實疫情“零報告”和“日報告”制度，確保疫情信息暢通、防控處置得當(dāng)。

全面防疫，全面保障，為商場營業(yè)做準(zhǔn)備。假期期間總部及各門店輪流到崗值班做好各項消毒工作，同時全面復(fù)工前在商場門口、洗手間、客服前臺等顯眼處及辦公區(qū)各科室門口、茶水間、員工餐廳等張貼“溫馨提示”，為復(fù)工和商場的營業(yè)做好全面準(zhǔn)備。

停業(yè)不停工，線上云辦公、云管理，確保各部位工作正常推進。2月10日一早，保潔及物業(yè)人員就開始對辦公區(qū)及商場進行日常消毒，為復(fù)工第一天做好全面消毒工作。考慮到疫情的嚴(yán)重性，為避免聚集性傳播，商場營業(yè)延期至2月15日。各部位負責(zé)人2月9日正式到崗，統(tǒng)籌安排各項工作；崗位員工全部在家線上辦公，每日早晚線上打卡簽到并同步填寫當(dāng)日健康狀況；通過視頻會議、在線共享課程等形式確保各項工作和培訓(xùn)的順利進行。

轉(zhuǎn)變營銷思路，依托銀座家居云商城，吹響線上營銷沖鋒號。為應(yīng)對當(dāng)下嚴(yán)峻的市場形勢，銀座家居迅速修訂年后促銷活動計劃及發(fā)展方向，將活動形式及產(chǎn)品的銷售均轉(zhuǎn)至線上，通過游戲互動、直播帶貨等多種形式，多種渠道全面加大線上運營，搶占更多流量，打響開年“第一戰(zhàn)”！