8月17日下午，魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷到省醫(yī)工設計院調研指導工作，集團黨委副書記、董事劉守亮陪同調研。

座談會上，高洪雷認真聽取了省醫(yī)工設計院聚焦集團“轉型年”的工作匯報和下一步部署安排，對省醫(yī)工設計院近期的各項工作給予充分肯定。他表示，省醫(yī)工設計院事改企和公司制改革后，呈現(xiàn)出三個特點：一是完善了機制，精簡了機構；二是走出了陣痛，贏得了未來；三是保持了增長，利潤超過去年全年水平，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

對省醫(yī)工設計院下一步工作，高洪雷指出：一是改革興院。改革是永恒的主題，加快推進混合所有制改革，申請員工持股試點單位，以創(chuàng)新驅動提升企業(yè)核心競爭力。二是人才強院。將招才引智、業(yè)務拓展與戰(zhàn)略發(fā)展相結合，形成核心團隊，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。三是科技優(yōu)院。加強數字化建設，分析研判市場環(huán)境，突出重點、強化優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技力量，在做強做優(yōu)做大市場上持續(xù)發(fā)力。四是文化鑄院。以文化建設為重要支點，加強品牌和信譽建設，爭取創(chuàng)建企業(yè)文化試點單位。五是優(yōu)化環(huán)境。省醫(yī)工設計院要充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動對接政府機構和各大園區(qū)，整合資源打通上下游產業(yè)鏈，集團各部門要在各項工作中給予更多支持和幫助。

集團辦公室、省醫(yī)工設計院負責人參加活動。