近日，魯商集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超到魯商投資、財(cái)務(wù)共享中心調(diào)研。

在魯商投資，王緒超在聽取公司工作匯報(bào)后對(duì)團(tuán)隊(duì)精神面貌和經(jīng)營工作勢頭表示認(rèn)可。他表示，闖新路謀發(fā)展是魯商投資今后的工作重點(diǎn)，要切實(shí)轉(zhuǎn)換思維觀念、調(diào)整心態(tài)，明確職責(zé)定位，腳踏實(shí)地落實(shí)既定戰(zhàn)略，立足自身優(yōu)勢做好存量資產(chǎn)運(yùn)營維護(hù)，充分挖潛做好業(yè)務(wù)拓展；要壓縮管理層級(jí)，抓好責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化考核分配機(jī)制；要加快解決歷史遺留問題，以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的信念將問題捋清楚、搞扎實(shí)。

王緒超現(xiàn)場察看財(cái)務(wù)共享中心工作情況，聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)，圍繞集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與參會(huì)人員展開深入交流。他指出，要高質(zhì)量建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，以財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)為樞紐，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；要建立健全人員培養(yǎng)機(jī)制，提效率、促管理，推動(dòng)構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)體系。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)何曉偉，辦公室、財(cái)務(wù)管理部、黨委組織部、法務(wù)部、魯商投資、財(cái)務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人參加相關(guān)活動(dòng)。