1月12日，銀座集團召開2026年度工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹魯商集團2026年度工作會議精神，全面總結(jié)2025年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2026年目標(biāo)任務(wù)。魯商集團總經(jīng)理助理，銀座集團黨委書記、董事長徐峰出席會議并講話。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了魯商集團黨委書記、董事長王緒超在集團年度工作會議上的講話精神。會議指出，講話系統(tǒng)回顧了集團近三年奮斗歷程，深刻總結(jié)了“六個堅持”的寶貴經(jīng)驗，科學(xué)研判了“十五五”時期面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確提出了2026年緊扣“提質(zhì)”主題、聚焦“變革”主線，實現(xiàn)“四突出、四加快”的核心任務(wù)，為集團上下奮力邁向新階段指明了方向、繪就了藍圖。

會議指出，2025年，公司緊緊圍繞“強創(chuàng)新、拓市場、提質(zhì)效、促改革、樹品牌”重點任務(wù)，深入踐行“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，在供應(yīng)鏈升級、業(yè)態(tài)調(diào)改、數(shù)智賦能與營銷創(chuàng)新等方面取得了一系列扎實進展。供應(yīng)鏈改革持續(xù)深化，新簽生鮮基地及合作工廠56家，引進首店、城市旗艦店80家；門店調(diào)改成效顯著，多家調(diào)改門店實現(xiàn)銷售額與客流量翻倍增長。濟南玉函店、萊蕪商城店通過“一刻鐘便民生活圈”驗收，5家門店獲評綠色商場；數(shù)智化轉(zhuǎn)型扎實推進，試點即時零售倉店模式，履約時效縮短至24小時，同時，濟南高新店引入智能購物車，進一步優(yōu)化顧客消費體驗；營銷創(chuàng)新實現(xiàn)破圈，29周年慶“潮越五千年”活動聯(lián)動山東博物館打造首屆“文化消費節(jié)”，榮獲2025中國零售商業(yè)“金鼎獎”；發(fā)展工作穩(wěn)步推進，全年新開10家門店，濟南銀座茂成為區(qū)域消費熱點打卡地；創(chuàng)新業(yè)務(wù)培育加快探索，鮮花、烘焙、冰淇淋、C+咖啡店及“銀座CC”社區(qū)店等新業(yè)態(tài)陸續(xù)落地，為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)注入新動能。

會議強調(diào)，2026年要推動“五個新突破、五個新提升”落地見效，緊扣集團年度工作會議精神，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、凝聚合力。要全力實現(xiàn)“五個新突破”，銷售業(yè)績實現(xiàn)新突破，強化目標(biāo)落實；構(gòu)建超市高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系，深化直采與自有品牌；推動百購運營向“商業(yè)內(nèi)容重塑”升級，打造區(qū)域消費地標(biāo)；拓展線上與TO B業(yè)務(wù)，發(fā)力即時零售與私域運營；加速存量調(diào)優(yōu)與增量培育，孵化奧萊、社區(qū)店等新業(yè)態(tài)。要全力推動“五個新提升”，圍繞營銷宣傳、營運服務(wù)、專業(yè)公司協(xié)同、專項攻堅及保障能力實現(xiàn)新提升，以30周年司慶為主線驅(qū)動品牌與業(yè)績，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機制改革與作風(fēng)建設(shè)，全面提升企業(yè)運營效能與組織活力。

會議強調(diào)，完成全年目標(biāo)任務(wù)，必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要鞏固拓展主題教育成果，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“嚴(yán)真細(xì)實快”的作風(fēng)保障各項決策部署落到實處、取得實效。

會議以現(xiàn)場和視頻會相結(jié)合的形式召開，銀座集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室、各經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會。